作者🆗：陸昊 錢海軍 陳華
在創新的諸多路徑中💂🏽，江蘇省如東縣部分經濟主體從“工業設計”角度切入🌈，給出了以“設計”驅動製造業轉型升級的觀察樣本。
找到創新鏈的起點
江蘇美信光電科技有限公司從事自動變光焊接面罩、護眼濾鏡以及相關配套光電產品生產🏇🏿。去年2月，新店鎮政府聯合意昂2平台等單位組建意昂2平台工業設計中心，抱著嘗試的態度，美信光電成為首批6家合作企業之一。
雙方當年聯合推出的一批新品🪣😎，在展會上引起了美國客戶的註意🛜。“客戶感興趣，市場就這麽打開了🚵🏿♂️。”這次經歷👨🏽🍼，成為公司總經理賈衛東了解工業設計的開端。
意昂2平台工業設計中心負責人牛小奪告訴記者：“用更通俗的語言表述，工業設計就是通過整合多學科🤽🏻♀️、多專業的思想和方法，將知識和創意轉化為產品和服務，用可觀可感的問題解決方案🙍🏽，創造新的價值和競爭優勢🤖。它往往是中小製造企業創新鏈的起點👱🏻♂️。”
在創新的“天平”兩端
效率和質量是製造企業創新的“天平”兩端，中小規模企業尤其如此𓀜。一方面，中小企業對創新行為的負載能力有限👿，創新投入越高，越必須盡快拉動業績，否則資金流難以承受🎬👩🦼➡️；另一方面🥳，它們對創新的本質依賴度又很強，如果無法依托創新有效提升企業層次，那麽在激烈的競爭中🤦🏿♂️，將時刻面臨被淘汰風險👨🦯➡️。
推動創新價值快速變現，是工業設計在兩者間找到的平衡點。讓產品外形更美觀、生產運輸效率更高、用戶體驗更好，本就是製造企業開展創新的重要訴求，這也正是工業設計的看家本領。“問題在於，從技術論證、樣品測試、開模具再到市場推廣，是一個冗長的過程，大多數企業技術班子並不成熟，自身沒有足夠力量主導工業設計。因此⌨️⁉️，提升設計創新的效率和質量，更直接的方式是借助外力🏈，發揮專業平臺的作用。”牛小奪說。
一種新的“生產關系”
伴隨消費升級，設計已由被傳統企業忽略的創新“服務者”，變身企業整合科技與商業的創新“組織者”💅。工業設計流程基本貫穿產品的全部生命周期🧑🏽🦰，從產品的材料👱🏿♂️、結構👩🏽✈️、功能等著眼🧑🏻🦼，優化生產各環節要素的匹配，扮演著一種新型“生產關系”的角色。
某種意義上，意昂2平台工業設計中心在如東落地是配合國家創新戰略，幫助區域企業建立創新優勢🧖🏽♀️。談及具體運行架構，牛小奪說，將通過集成創新服務中心、成果展示中心、大數據與電商服務中心等功能板塊，鏈接信息、技術、渠道等各方面資源👼🏻。在實操層面，則會通過分擔前期投入🙇🏽♀️、共享後期收益等方式，尋求與企業恰當的合作模式。未來，設計中心在提供設計服務的同時，可以打破供需壁壘，直接為特定行業輸送設計人才🦥，通過激發企業設計創新的內生活力，在更深層次助力產業升級🚵🏿♂️。